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Máster en Liderazgo Inmobiliario por Valores

Máster en Liderazgo Inmobiliario por Valores

Máster en Liderazgo Inmobiliario por Valores.
“Descubre 3 Claves Comprobadas Que Te Ayudarán a Ganar Seguridad Con Tus Clientes “

 Máster de dos Jornadas
Málaga   
 Días  06 y 07   de Septiembre 2018

Lugar : 
Hotel Elimar – Avenida del Mediterráneo, núm. 230, Rincón de la Victoria, Málaga

Precio por persona: 

297€ + IVA

Horarios :
PRIMER DÍA (06 Septiembre):     de 10:00 a 19:00 H
SEGUNDO DÍA (07 Septiembre):  de 10:00 a 14:00 H

*No incluye comidas , ni alojamiento . Posibilidad de alojamiento en el mismo hotel . Consultar.

  • 10:00 AM — 7:00 PM
    Hotel Elimar – Avenida del Mediterráneo, núm. 230, Rincón de la Victoria, Málaga
    Fase 1
    “Descubre 3 Claves Comprobadas Que Te Ayudarán a Ganar Seguridad Con Tus Clientes”
  • 10:00 AM — 2:00 PM
    Hotel Elimar – Avenida del Mediterráneo, núm. 230, Rincón de la Victoria, Málaga
    Fase 2
    “Descubre los 10 Mandamientos del Coaching Por Valores para Gerentes"
Ya puedes Reservar Tu plaza!!Aprovecha la Oferta de Lanzamiento!

FASE 1“Descubre 3 Claves Comprobadas Que Te Ayudarán a Ganar Seguridad Con Tus Clientes”

Ésto es lo que aprenderás

Qué son los valores y cómo explicárselos a tu cliente

  • Descubrirás cómo los valores te pueden ayudar en los procesos y de qué manera explicárselos a tu cliente con seguridad.

Aplicar el “Modelo Triaxial de los valores” de Simon Dolan

  • Con él obtendrás una fotografía del modelo de valores que te ayudará a desbloquear situaciones difíciles de tus clientes.

Identificar, jerarquizar y alinear valores personales

  • Aprenderás cómo hacerlo secuencialmente utilizando la herramienta o juego de cartas “El Valor de los Valores”.

Programa Fase 1

Qué son los valores y cómo explicárselos a tu cliente

  1. ¿Qué son los valores? ¿Por qué trabajar con ellos? ¿Por qué alinearlos? Bases teóricas.
  2. La metodología Coaching por Valores: en qué consiste y cómo aplicarla paso a paso.
  3. Herramienta El Valor de los Valores: cómo utilizar el juego para ayudar a tus clientes.
  4. El “Modelo Triaxial”: Cómo obtener una foto de tu modelo y saber llevarlo a la práctica.

FASE 2“Descubre los 10 Mandamientos del Coaching Por Valores para Gerentes"

Basado en el Libro “Liderazgo, Dirección y Coaching por Valores: Los  10 Mandamiento para gestionar personas en el siglo XXI”, es una obra fruto de años de investigación científica en empresas e instituciones en todos los continentes del mundo.

El mensaje principal es que, para lograr un mundo sostenible, necesitamos nuevos líderes con nuevas competencias para gestionar personas, cada vez mejor formadas y más exigentes.

El libro comparte las competencias claves de los líderes organizacionales, ya que su comportamiento será la pieza central en la búsqueda del equilibrio entre éxito profesional,éxito empresarial y éxito en la sociedad en general.

Esta obra demuestra de forma clara y eficaz que podemos conseguir resultados financieros y económicos sin que ello supongo deshumanizar a los equipos y a las personas que nos rodean.

Esta es la tarea de los líderes, que pueden influir y generar una cultura donde primen valores como la honestidad, la sabiduría, el entusiasmo, el compañerismo y la pasión, entre muchos otros de igual relevancia. Un líder transmite compromiso y fidelidad empresarial para que su liderazgo motive y haga feliz a todos los empleados.

Por todo ello, he intentando resumir las competencias claves de los líderes de mañana en 10 competencias que me he permitido definir como los 10 Mandamientos.

Video: Taller El Valor de los Valores

Ésto es lo que aprenderás

PRIMER MANDAMIENTO

  • Motivarás y reconocerás el esfuerzo.

SEGUNDO MANDAMIENTO

  • Comunicarás tus ideas e influirás.

TERCER MANDAMIENTO

  • Transformarás grupos en equipos.

CUARTO MANDAMIENTO

  • Plantearás y resolverás problemas.

QUINTO MANDAMIENTO

  • Liberarás y gestionarás energía creativa.

SEXTO MANDAMIENTO

  • Desarrollarás y liderarás tu proyecto.

SÉPTIMO MANDAMIENTO

  • Manejarás el conflicto como fuente de aprendizaje.

OCTAVO MANDAMIENTO

  • Gestionarás el estrés y promocionarás el bienestar.

NOVENO MANDAMIENTO

  • Delegarás y potenciarás a tus colaboradores.

DÉCIMO MANDAMIENTO

  • Gestionarás valores, actuarás como coach y desarrollarás una cultura distinta.

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